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经媒体多方了解确认，48岁的上海复星集团董事长郭广昌确已失联。尚不清楚是正接受调查还是协助调查。他是集团的灵魂人物，被称为 中国巴菲特 。他的失联是否跟反腐有关？

 

郭广昌还是第十届全国工商联常委、全国青联常委、上海浙江商会名誉会长。2015年10月，当选为浙商总会第一届理事会副会长。

 

频传 被调查 传闻

 

在本轮反腐浪潮中，郭广昌多次陷入 被调查 传闻。2013年年末，多家媒体报道称郭广昌在香港被限制出境，该消息一度导致复星系股价大跌。不久，郭广昌通过电话会议辟谣，称被限制出境系谣言，是做空者散布的假消息，目的是做空股价牟利。

 

直至今年年中，郭广昌首次被官方渠道公布涉案。2015年8月，上海市友谊集团原总经理王宗南案宣判，王宗南挪用公款、受贿，一审判处执行有期徒刑十八年。

 

在该案判决书中，明确列明了复星集团卷入其中的细节，并点出了郭广昌 王宗南曾利用职务便利，为复星集团谋取利益。 法院查明，2003年，复星集团董事长郭广昌曾以208万余元的低价将两套别墅卖给王宗南父母。经估价，当时上述两套别墅的市场价与实际价格差额合计269万余元。

 

随即复星集团官方发声明称：从未在与友谊集团的合作中谋取过任何不当利益，也不存在王宗南给复星的利益输送。解释称王宗南买房的销售行为是在当时市场极端低迷的环境下，价格处于开发商市场折扣区间。

 

郭广昌1967年出生于浙江省东阳市。1985年7月毕业于浙江省东阳中学，1989年毕业于复旦大学哲学系，后获复旦大学工商管理硕士学位。是中国商界 92派 的代表人物，他创建的复星集团已经成为国内最大的民营企业之一。

 

据悉，复星系目前控制着4家内地上市公司，包括2家港股公司（其中复星医药为A+H两地上市），以及2家海外上市公司的股权、参股投资众多上市公司。业务涉及医药、房地产、零售、钢铁、矿业、保险、PE等，投资区域由欧洲拓展至北美、中东、东南亚。

 

从实业投资起步，近几年来，郭广昌掌舵的复星集团越来越转向金融生态圈建设和轻资产投资，频频在海外收购保险公司、消费品牌。复星国际的年报显示，截至2014年年末，旗下保险板块总资产规模已超过1130.85亿元，占集团总资产比例达34.8%。

 

卖出保单，获得浮存金，然后将浮存金做聪明投资，赚大笔钱。 巴菲特及伯克希尔 哈撒韦公司对这一 保险+投资 模式的成功实践，复星集团在践行。郭广昌在2014年年底透露，复星掌控的保险浮存金已经达到千亿规模。

 

复星集团内部以及郭广昌本人，也乐于将其与巴菲特相类比，称郭广昌为 中国巴菲特 。

 

得益于复星国际股价屡创6年新高，以及其他资产的稳步增长，郭广昌身家从去年的214.19亿元增加至410.33亿元，成为中国排在第四位的富豪。根据《理财周报》发布的 2014年3000中国家族财富榜 显示，排在郭广昌前面的是马化腾、李彦宏和刘强东三位互联网巨头。与2013年相比，郭广昌的个人排名蹿升了7位。

 

郭广昌在复星国际持股45.84%，这是郭广昌最大的财富来源。其次，郭广昌通过持有复星医药18.83%的股份获得83亿元财富，通过持有上海钢铁和*ST南钢各23.02%、23.04%的股权，他还分别获得14.56亿元和14.29亿元财富。除了上述4家上市公司外，郭广昌还通过参股另外7家上市公司，积累了超过38亿元财富。

 

郭广昌向巴菲特学习：学其神

 

复星被形容为中国版的伯克希尔 哈撒韦，郭广昌称，自己永远在向全世界最出色的投资者学习，甚至喜欢向九零后的创业者学习。 他们生活在移动互联网的时代，代表的是未来，你不跟未来的人接触，那你还有未来吗？

 

当然，郭广昌学得最多的仍是巴菲特。 复星的长远发展战略--保险加投资的双轮驱动模式，学习自伯克希尔 哈撒韦。巴菲特耐得住寂寞、坚持投资纪律、耐心等待成果，说起来很容易，做起来却很难，也很值得学习。

 

郭广昌称，价值投资者永远是寂寞的，这是为什么股神巴菲特总喜欢躲在自己的角落里。 投资靠的是EQ而不是IQ，很大程度上是跟人性斗争。人都会贪婪与恐惧，但关键是要沉得住气，避开羊群。

 

商业帝国的崛起

 

1992年，郭广昌与复旦大学的同学，出资3.8万元人民币，一起创办了一家市场调研机构 广信科技发展有限公司。

 

1994年，扩大投资领域至房地产和制药业。

 

机缘和努力让郭广昌在25岁那年就赚到人生第一个100万。在之后的几年里，他认识到，民营企业发展必须以高科技为内涵，现代医药是21国际竞争的制高点，而高科技的重要主攻方向是生物工程，他最终确定了以基因工程为主体的现代生物医药这一含量极高但风险很大的高科技产业方向。郭广昌决定将公司最初积累的 第一桶金 ，全部投入基因工程检测产品的开发上。

 

1993年，广信更名复星，毕业于复旦遗传工程系的复星 五剑客 中的汪群斌、谈剑、范伟也在这时陆续加入。经过潜心研究，他们在母校找到了生命科学院研究的一种新型基因诊断产品 PCR乙型肝炎诊断试剂，为复星赚到了第一个1亿元，也开始了复星介入生物医药产业的第一步，时为1995年。而时至今日，复星药业仍是复星集团的主力产业之一。

 

1998年，改制后的复星实业上市，一次即募集资金3.5亿元。郭广昌由此认识到资本市场魅力无穷，开始思索如何将产业与资本对接。

 

收购豫园商城可以看作是复星借用资本链条进行产业扩张的一个典型。2001年8月，复星集团与豫园商城第一大股东上海豫园旅游服务公司草签股权转让、托管协议，11月22日该协议中止。6天之后，即2001年11月28日，刚刚成立不到一个月的复星投资与豫园商城签署了控股权转让托管协议，转让价为3.8元/股，转让总金额为2.34亿元，复星投资成为豫园商城新的第一大股东，持有豫园商城6166万股，占总股本的13.25%。豫园商城虽是上海的老商业股，但在两年前已涉足生物医药领域，并拥有上海童涵春制药厂53.33%的股权。通过收购豫园商城，复星投资间接控制了童涵春。总资产6亿元的复星投资似乎是专为此次收购而成立。在复星，这是收购中常用的一种方法。复星副总梁信军表示，在复星集团，公司往往就是一种手段，是一个项目投资的工具。

 

复星产业扩张在很大程度上依赖于精巧的资本运作。复星做产业扩张有一个特点，即能买的不租，能租的不建。复星现有20多家药厂，只有一家是由复星自己投资建设的，其余均为合资拥有。这样做的好处是，兼并成本不高，却能产生很大的协同作用。复星做产业扩张还有另一个特点，即看上的企业一定要有行业领先的位置，同时有一支合适的管理团队，否则，复星就会坚决退出。复星旗下曾有一家中药厂，注册资本金600万，复星占60%，每年税后利润300多万，连续5年都在分红，但复星还是力图提高它的销售额，5年换了三任总经理，教授、卖药大王、跨国公司的营销总监都有，始终未能奏效，复星就将它卖给了一个做保健品的企业。

 

2002年，郭广昌将视线更多地收回到了上海，因为上海的机会来了：从医药制造介入医药流通；从介入报刊发行，到加大媒体投资；从最早做房地产销售策划，到在上海房地产上获得丰收；从进驻联华超市，到打进豫园商圈 复星已经越来越接近上海国有机构控制的一些核心和垄断性业务。

 

本已对反腐新闻有些麻木的我们，得知郭广昌失联的消息，还是忍不住叹息。或许本该挥洒在商场上的智慧，往往迷失在了官场里；本该成为冲顶国际舞台的企业家，却走上了不归路。

 

 

 

 

（环球医学编辑：丁好奇 ）