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据报道，本月，某汽车旗下的某医疗集团整体划转至某医药集团，目前已进入最后实施阶段。这是两家央企用市场化的方式破解 企业办社会 的老课题。上述医疗集团下辖三家医院 一家三甲和两家二级医院，分别位于其湖北十堰基地的中部、东部和西部。未来，国企医院改制将是大势所趋？

以前，国企改革的辅业部分大多直接划归地方。此次上述公司将三家医院组建成医疗集团，整体划转给同是央企的某医药集团，借助其医疗行业 航母 的专业优势，让辅业融入行业发展，职工保持央企身份。

类似事例近来较为频繁。

由江苏省国资委管理的大型国企徐州某集团有限公司旗下原有19家医院。2016年12月，上述集团以医疗机构净资产出资，某医药和某人寿以现金合计出资10亿元，成立了新的某医院管理集团。19家医院由单一国企体制转变为三方共管的混合所有制。

2016年11月，某医药股份有限公司豪掷3.4个亿，从武汉某集团手中正式买下了某三乙国企所办综合医院100%股权。

去年，《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》明确提出，2018年底前完成企业办医疗机构的移交改制或集中管理工作。文件还明确了国企剥离医院的四种方式，即移交地方、撤编、整合专业化管理、引入社会资本重组改制。

此外，国务院印发的《 十三五 卫生与健康规划》提出， 公立医院资源丰富的地区，社会力量可以多种形式参与国有企业所办医疗机构等部分公立医院改制重组。

十三五 医改规划也明确提出，推进国企所属医院分离移交和改制试点。

国企医院改制重组既是新一轮医改的需要，也是国企改革的需要。类似案例或将越来越多。

国企医院改制，医药企业高下立见？

 

（环球医学编辑：丁好奇 ）

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