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外科医生的手术做得很漂亮，病人为啥没有好起来？ 原来是只顾着做手术的医生不知道如何指导病人做康复运动，外科护理护士也不了解中风病人需要适当的神经刺激。为了避免患者在医院里看病 兜圈圈 ，同济医院从2010年起，设立团队奖，鼓励医生根据病人病情，主动寻求其他科室的帮助，一起管理病人。

脑出血的病人，该去神经内科还是去神经外科住院？肺癌的病人，该去胸外科还是肿瘤科？人是一个有机体，然而，西医学科分类的精细化很可能导致头痛医头脚痛医脚的情况。面对繁多的科室，病人有时也不知道如何做出选择，可能常常从这个科室转到那个科室，然而，在医院里兜圈子是小，耽误了治疗是大。

为了解决这种问题，同济医院，从2010年起，该院设立团队奖，每年用80万元奖励跨学科协作，鼓励医生根据病人病情，主动寻求其他科室的帮助，打破各自为政的专科 壁垒 ，一起管理病人。

同济医院副院长廖家智说，医院的功能就是要让病人恢复健康，不该以治好某种病为目的，而是要治好这个病人。这种不将病人看作是一个整体， 单兵作战 的诊疗方式早已不适应现代医学以人为本的服务需求。因此，必须倡导合作医学，让医生以病人为圆心，而这样的团队合作，让病人最大限度地受益。

据同济医院党委书记陈安民介绍，医院用一系列管理措施和鼓励制度，来保证一直以来的 协作传统 。2010年，神经内科与脑外科协作手术治疗帕金森疾病、脑动脉出血，内科和外科医生一起管理病人，拿出最符合病情的治疗路径。心血管内科与心脏大血管外科也 牵手 ，开展杂交手术。合作医学可以节省治疗的时间和成本，提高工作效率，让病人少受罪。

目前，同济医院的30个学科共同跻身国家临床重点专科，成为拥有 最牛 学科的数量排名全国第二。这其中的重要原因还要归功学科间的团队合作。

（环球医学编辑：吴星）